毫无疑问，社群经济成为一种必然趋势。
对于普通人而言，粉丝粘性是pk流量主播的关键秘诀。对于流量主播而言，社群空间是对粉丝可控化的维护。只不过，咱不能把人拉进社群，就万事大吉了。毕竟，朋友圈可以拉黑你，社群也能退群。就算，碍于情面关系在社群给你凑人数，但她从来不爱信息的，也是无效的流量。那么，从0到单日34.8万的社群业绩，我到底做对了什么？（先说大前提，很多人做社群不了了之。归根到底：有限的流量买不动了）
公域，是一个产品卖给1000个客户私域，是1000款95分以上的产品，卖给1个客户买卖渠道，从公域到私域的转型，流量所剩无几。流量红利期，我们玩概率，反正多的是流量，供不应求。我只要流量够多，总有人愿意买。而私域，必须重视复购率。普通人也就100个、200个、500个客户，你必须用1000款95分以上的产品满足1个客户本文经验，基于每周47.6%的远方好物大前提。（其他项目水土不服）总结4个阶段：一，客户基数成交100-150个零售顾客二，爱用客户情感陪伴、科学培育三，转化会员转化50%-80%的爱用会员四，培训核心，打造冠军团队
第一阶段：100-150个客户基数著名的“邓巴数字”，由英国牛津大学人类学家罗宾·邓巴（Robin Dunbar）在20世纪90年代提出。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，大约150人。以我多年社交项目的经验，差不多150人极限。所以，在跑完150基数之前，不要东张西望、不要评判。大多数人的差距，根本不在能力，而在对问题的思维。内耗的思维模式：有客户，嫌弃客户买少。有会员，嫌弃会员是自用……此刻，你的脑子是抱怨第一阶段基数不够。还是鼓掌：哇，原来是这样的！（个体创业，最美的体验，成长大于成果。希望你是！）
第一阶段，除了心态，接下来是方法。错误的方式：一个个挨着推荐、从产品讲到制度。你讲的口干舌燥，客户冷冷一句话：我再看看。最初的激情，就这样磨灭……我们团队统一动作：新店主陪跑流程。刚刚结束的第五期，新店主跑了1300多单。接下来，就能带来好评、主动办理会员。你的社群卖货，开始良性循环。
林与歆
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一个感性，一个理性。如果你能意识到这两个动作，那么，你和客户的关系，不再是冷冰冰的交易，而是有温度的朋友。
私域成交最高境界：借用江南春老师在《人心红利》的观点：给顾客一个选择你，而不选别人的理由。
第三阶段：转化、锁定会员（50%-80%）对于销售，我有一条准则：客户主动找，我们只是客服。你懂得引发，才发挥了一个销售的“主观能动性”。事实上，没有不想省钱的买家，没有不想赚钱的心思只不过，比省钱更重要的，给用户“赚到的感觉”。毕竟，客户要的不是便宜，而是占便宜的感觉。至于赚钱，怎么赚，才高级？！这部分，涉及你和用户聊天的维度。解释下维度……比如，你推荐注册会员，停留在省钱，是最初级的。最高的维度，讲平台选品标准、创始人发心、愿景。在成交的世界：观点大于产品！
每个人都希望，团队出现自驱力强的优质合伙人。对于第四阶段，除了考验领导力，更考验你对自我的要求：你对了，遇见的人，就对了。
后记：社群，从0到单日34.8万，这是我4个阶段的发展结果。社群经济，是普通人离钱最近的赛道。妥妥低风险创业！也是当下流量内卷大环境，门店、公司、大博主的转型机会。2015年，我用一部手机全职工作。从懵懂的微商，到专注私域，我带团队经历了3个过程一，全靠团队氛围带二，规划培训，全靠悟性三，培训+落地方案（和过去近40万的付费学习，息息相关）
社群卖货，大势所趋……选好平台选对团队因为，平台可以放大个人。团队，可以让你少走弯路。远方好物，欢迎你！
