远方好物如何实现平价 让高品质高端有机食品更低价格进入百姓生活,实现2032年1亿家庭用户目标呢,为什么很多供应链商家,加入远方后,都会把价格打下来呢,是什么魔力让商家们都愿意给到这么低的价格呢?
比如最近即将推出的诺丽果市面上一瓶要300-400元,而远方500ml可以做到69元。而且合作厂家是亚洲最大的诺丽生产厂家。
你要问我,那么远方是从这几个方面让价格打下来的:
- 1 不做广告,只做口碑,永远不打一分钱广告,这个环节就省掉了30%成本
- 2 不压供应商款,T+0,现款结算,做远方合作商是非常舒服,那供应价格又可以换来20-30%出来
- 3 供应链控制利润5-10%,远方要求合作筛选进入谈合作的,一定是真实不搞虚拟成本核算,建立长期合作,远方在产品上有排他性,一旦合作,不会再上类似产品,当然了,你认为躺赚就想多了,合作的供应商也要不断优化产品与服务,追求极致,长期共赢,一起变强。
- 4 远方好物只与基地源头和头部厂家 甚至是前几名合作,真正做到没有中间商赚差价,为了做好采购选品,远方创始人以及团队带领店主 客户 一年365年300天在外溯源 直接和厂家看生产,聊创始人,看产品,谈价格,了解行业和背景。远方选品极其严格,比皇帝选妃还严格,很多供应商真正能够进入筛选的 都是过五关张六级,所以三年挑到现在才850个产品,远方创始人团队极其重视产品,远方选品,就是精品,今年24年 60个小时 一个产品桦树汁销售突破了6000万,近期觉得越来越不好找,开始走出国门了。这几天在墨尔本溯源坚果。
- 5 远方不要品牌,直接去品牌。供应商之前的广告费远方不买单,自己做包装 比如诺丽,同厂产品,他们自己品牌的价格是我们的四倍。但我们不要他们的品牌,直接做自己的包装,通过去品牌,把大部分产品的价格都打回原形。互联网走到最后是不需要品牌的。只要说远方好物出品的就可以了。远方出品就是最大的品牌。实际上我们老会员现在在平台上都是闭眼入,偶尔如果你看到同产品同品牌同型号,远方的价格没有优势,请关注赠送的积分,这类产品,通常是市场上严格控价,那么远方会用积分补贴
- 6 以量换价 像这里这张海报的供应商,重庆想真,一家做有机青汁和八珍粉的企业。之前自己一年也就卖个三五百万,跟远方合作之后,远方去年卖了5700万,最近一次活动两天卖了593万,相当于他们自己过去一年的销量,所以,供货价上厂家必须结合规模效益重新报价给远方平台,平台根据厂家供货降价,也会不断调低价格,不会隐瞒,这一点难能可贵。
- 7极致控制成本 整个合作各环节30左右包含《合作商,平台,店主,导师》,弱水三千 只取一瓢饮,平台只取5%。远方老师甚至觉得5%,以后规模更大了还可以再降,相比于很多行业动不动加价50% 甚至1.5倍的做法,显得特别不可思议
远方老师是一个很通透的人,对商业和对人性理解非常深刻的人,他知道不管什么时候,什么行业,什么环境下,人们对于物美价廉的追求是永无止境的,就像国外开市客(Costco)是美国最大的连锁会员制仓储量贩店,还是国内最近经常爆款热搜的胖东来都在证明这条路的正确和受追捧。
这样子企业和产品一定建立周期和规模和壁垒后,就是价格越低用户越多,用户越多价格越低,如此良性循环,发展就会非常迅猛。
远方好物今天已经是中国有机食品第一大平台。第二名在哪里还没发现。
这种飞轮效应在远方已经形成,所以非常可怕。也就是,未来它的性价比会越来越高,后来者很难超越。
随着国人越来越注重食品安全,远方未来将成为消费者购买安全食品的第一选择,第一平台!
所以远方老师经常说,未来能够超越远方的,只有远方自己!
目前这个平台才刚刚开始起飞。全国会员(店主)数5.5万,用户100万,今年高速增长。
2022年整年,我们共计招募会员8000+,服务家庭30万+!
2023年整年,我们累计招募会员27000+,服务家庭70万+!
2024年截止目前,我们累计招募会员50000+,服务家庭100万+!
今年四个月,增长了过去两年的会员数。
没有层级,靠卖货赚钱,而且物美价廉,佣金不高的情况下,依然高速增长。这个就很可怕!
当下很多人觉得生意不好做,而远方平台激情四射。从总部到社群,都觉得是难得的机会。
远方这个商业模式,很可能就是私域电商真正成熟的样板,未来私域将重构一切。
我们经常讲,商业的终局是私域。
比如有机鸡蛋,我们的供应商也是大型超市的供应商,但我们的价格可以卖到1.56元一枚,而他们要2.5元。
因为他们线下的成本摆在那里。
比如跟传统电商PK,同厂同款,我们甚至可以感到低于5折。这样的例子比比皆是。
比如跟社交电商的对比,某龙的刺梨很有名气,价格对比一下就能明白远方私域的极致价格。
在远方,一切都放在阳光下进行。包括全程纳税。
所以,我们支持供应商、店长、导师、远方好物的员工直接互相加微信。
不管你做还是不做,这家公司模式和发展,都值得关注,因为他带着一种新的企业和经营方式,甚至是趋势。
对比现在当下很多企业,完全是走了不一样的路线,但是这样子路线是很多企业,非常需要学习和借鉴的
相信未来的企业,会有越来越多行业加入这种模式